Игорь Когут: «Наши выпускники – агенты перемен»

WeLoveUA представляет вторую часть интервью с директором Украинской школы политических студий – Игорем Когутом.

WeLoveUA: один из выпускников вашей школы, Александр Щелущенко, сейчас является директором галереи «ЦЕХ». Он заявляет, что именно благодаря УШПС остался в нашей стране. Как вы добиваетесь проявления такой веры в Украину ваших учеников?

Игорь Когут: Александр Щелущенко – творческий человек и активный общественный деятель. Он пропагандирует современное искусство как в Украине, так и во всем мире.

Что касается веры в будущее Украины наших учеников, то этому есть объяснение. Мы проводим целый комплекс мероприятий: отбор, построение дискуссий, формальное и неформальное общение учеников. Таким образом, они понимают, что не одни, – образованных людей в стране достаточно много.

Объединившись, выпускники школы могут делать реальные дела, пусть маленькие, или даже символические, но также имеющие большое значение.

Например, один из наших выпускников, депутат Сумского городского совета, инициировал проект официального использования флага Европы на муниципальной территории. Кстати, это происходило в 2013 году, за полгода до трагических событий на Майдане. Тогда подобное было крайне сложно. Но такие города, как Сарны, Сумы, Ивано-Франковск, Тернополь, Кобеляки поднимали флаги Европы. Это пример того, как инициатива одного распространялась на других. Это сила социального капитала.

Когда люди доверяют, знают, с кем делиться своими идеями, они становятся социально активными.

Но вернусь к Александру Щелущенко. Недавно он поддержал одного из перспективных украинских художников Николая Белоуса. Благодаря этому, мир увидел серию современных календарей – настоящее достояние искусства и культуры.

Ваша школа много говорит об инновационном подходе к представлению материала и обучения. Каковы его основные принципы? Чем он, по сути, инновационный?

Есть два главных принципа. Первый – команда, которая готовит выпускников. Для нее это даже не работа – это ее жизнь. Второй принцип – очень жесткий отбор учеников. Также очень важно, что в УШПС контактируют между собой люди из разных сфер. Среди них есть представители как местного, так и национального уровня. Это очень важно, ведь наша страна является банкротом в плане доверия к ней.

Мы принимаем 30 человек ежегодно. Но даже с таким количеством учеников УШПС уже имеет 300 выпускников за 10 лет. Это, согласитесь, не так уж мало.

Вы упомянули об отборе учеников. На сайте школы указано: для того, чтобы учиться в УШПС, нужно иметь значительные достижения в области политики, журналистики. Как оценивается значимость этих достижений? Не является ли подход слишком субъективным?

Да, возможно он немного субъективен. Но подбором занимаются настоящие профессионалы – наблюдательный совет. Кроме этого, для нас важны мнения выпускников. В арсенале есть и определенные виртуальные интервью с довольно конкретными вопросами – так мы выясняем насколько человек самостоятельный в принятии решений. Подобные индикативные анкеты серьезно помогают отобрать нужных людей.
Мы имеем право на ошибки, и они случаются. Но в 89 % случаев профессиональная интуиция нас не подводит.

Что касается политических факторов: за 11 лет существования УШПС в нашей стране много чего произошло. Как менялся подход вашей школы в связи с судьбоносными событиями в истории Украины, в частности, на Майдане?

События на Майдане очень повлияли на историю школы, хотя куррикулум не изменился. Мы продолжаем говорить об определенных ценностях, а также общем понимании процессов реформ, Конституции, верховенства права – это принципы Совета Европы. Конечно, мы говорим и о реформах, уделяем много внимания вопросам экологии, охраны здоровья.

УШПС – не школа молодого политика, поэтому в ее фокусе – не только политические вопросы. В первую очередь, мы готовим активистов в сфере общественного мнения. Наши выпускники – агенты перемен.

Но, согласитесь, меняется и общественное мнение. Возможно, преподавать в 2016-м нужно иначе?
Основные положения остаются неизменными: например, мы всегда хотим, чтобы наши выпускники могли вести взвешенный диалог. Умение слушать других – вот чего нам не хватает. Например, до событий на Майдане за столом в УШПС могли дискутировать представители «Партии Регионов», Донбасса и других политических партий.
Конечно, после революционных событий определенная часть выпускников откололась, так себя и не найдя. И это нормально: мы имели дело с уже взрослыми людьми, поэтому полностью менять их убеждения не собирались. Некоторые люди таки выпали из нашего сообщества. Но сообщество живет: оно активно на различных уровнях. УШПС, в свою очередь, дает ему определенный стимул: клубные встречи, конференции, проекты.

Не думаю, что мы кардинально меняли программу. Скорее, мы ее совершенствовали – вводили больше интерактива, обращали внимание на работу с текстами. Для наших учеников очень важно читать Платона, Аристотеля, обсуждать философские тексты. Этим УШПС и уникальна: она расширяет рамки мировоззрения людей, которые, казалось бы, закрылись в силу их возраста.

Третью часть интервью читайте позже.